与软件外包团队合作,这些你可以知道一下

2017-12-06文章来源: 锐云科技 http://www.ruiyunapp.com    点击详询     免费评估报价:400-969-0103

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        在软件外包前,甲方客户需要将自己的业务梳理清楚。将自己的业务梳理清楚这是第一步,选择软件外包团队是第二步,与外包团队一起合作开发出产品是第三步。

        在与外包团队合作后,具体是如何开发产品呢?都有那些关键点?下面这些你有必要知道一下。

1、 版本

        一个产品的功能点少则三四十,多则成百上千。在规划的时候,就要划分优先级。将最必不可少,最主要的功能点归入第一版本,以最快速度开发上线。其他功能,不断迭代。这样做,产品上线快,成本低,而且能够根据市场反应快速调整。

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2、 文档

        开发过程中需要不断沟通,文档是沟通的基础。第一,在签订合同前要有完整的需求文档,这样也避免需求扯皮;第二,开发过程中关于需求的改动,以文档形式沟通,方便理解,也是避免后期扯皮的证据;第三,验收的时候,需要有测试用例;第四,交付的时候,要有软件说明书,代码架构,api接口协议等。

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3、 人员安排

        一个项目需要产品经理,前端,后端,测试等人员,这些人员并不是同时工作的,而是有一定流程,在产品开发过程中,这些人会分阶段上场,所以并不是所有人员都坐在你办公室才高效,真正的高效是,需要出现的人出现,不需要出现的人,不要出现,就像乔布斯开会最多4个人,多的人,他会直接要求离开办公室。

        所以在开发过程中,一味要求人员驻场,或者所有人都要在项目上,并没有实际意义。

4、 项目同步

        定期开同步会,一来自己可以了解项目进度,二来如果有什么困难,也能及时解决

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5、 验收

        验收时最好有代码验收人员,要求代码符合编程规范,要写注释,一、方便后期更换团队;二、方便维护;三、方便后期升级。

        软件工程经过几十年的发展已经非常成熟 ,软件外包在国外是软件开发的首选,但为什么国内烂尾这么多,因为大家没有按流程来,没有用同一个知识体系沟通,希望上面的介绍能帮到大家。

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