选择APP外包团队的三要和三不要原则

2017-12-06文章来源: 锐云科技 http://www.ruiyunapp.com    点击详询     免费评估报价:400-969-0103

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        在移动互联网的浪潮中, 企业要想生存、发展,就必须结合互联网提供自身的竞争力,比如做品牌app,展示类app、工具型app等等,而要开发app,自身企业又没有开发团队,于是乎,找外包团队帮助企业进行一些软件开发成为大多数企业的首选。

        外包团队可以帮助开发网站,微信公众平台,APP,也可以帮助开发小程序,管理系统,ERP,CRM等。通过外包企业节省了成本,又加快项目进度。对大多数非互联网企业是合理的的选择。外包合作最关键就找对外包团队,可以说,找对外包团队项目已成功一半以上,因为外包团队提供服务,什么样的团队决定什么样的了服务。

选择软件外包服务团队的三要和三不要

        作为app开发公司锐云科技专业的项目管理人员,三年来接触外包项目超过100个,如何选择APP外包团队,总结了三要,三不要,简单实用。

选择外包团队的三要

  • 第一、 要看外包团队产品经理的能力和工作态度

        外包服务,你的想法,要求要被外包团队实现,而外包团队中产品经理是产品负责人,所以你在选择外包团队时,一定要看负责你项目的产品经理的工作能力和工和态度,如果产品经理水平不行或工作不走心,你的产品估计最多是勉强达到你的要求,相反,如果产品经理水平高,并且负责,那你的产品就是这位产品经理的水平,正常情况下,产品经理一定比你专业。

选择软件外包服务团队的三要和三不要

  • 第二、 要看外包团队项目管理能力

        外包项目,你的团队要和外包团队合作,大家初次合作,而且专业不同,思维习惯不同,如果项目管理能力不强,会形成内部消耗,浪费时间和精力。要反,如果项目管理能力强,项目规划合理,人员安排得当,项目管理方法有效,你的项目更有把握做好,并且省事,省钱。

  • 第三、 要看外包团队关注那些地方

        你和外包团队接触中,要看外包团队关注什么。当然外包团队一定是赚钱为目的,但赚钱也有不同的方式,方法。如果外包团队更关注如何获得项目,更关注如何快速开始,更关注你的心理底价时,这样的团队要谨慎合作,这种外包团队更想赚钱,或者叫赚快钱,拿到项目,快速完成,赚钱走人。而如果更关注你的真实需求,你的业务流程,产品功能,升级方向等,这些团队往往更能做好你的产品,因为他们是考虑为如何为你做好产品。

选择外包团队三不要

  • 第一、 不要看公司大小

        中国人,特别喜欢高、大、上,总觉得大,就是正规,正规就是好,但在外包服务中,公司大小关系不大。因为再大的外包公司服务你的项目,只会是几个人,而你的项目好坏,是由这几个人决定的,而不是这个公司。中国的大外包公司能发展起来都是靠服务几个大客户,比如BAT ,比如华为,比如国家电网等等,这种大客户,公司快速发展起来的。这些大型外包公司并不是通过市场竞争发起来的,所以在服务客户能上,并不一定很强。再者,因为有大客户,你的订单如果不够大,其实对他们来说,无论是利润贡献,还是投资收益都不合理,所以在服务上,你享受的服务质量可相而知,而软件开发,需求不同,客户想法不同,需要的是贴心服务,要根据每个客户实际情况,帮助客户打造产品。而普通的流程化服务,你的产品要让你满意,往往很难。

  • 第二、 不要只想着报价低

        外包,一定会有项目报价,很多人想着省钱,只选最低的,但一分价钱一份货。外包服务提供的就是智力、就是服务。如果报价过低,外包团队一定是降低投入,而这种投入降低,是智力,是用心程度,你根本无法评估,但结果却是真真切切的。

选择软件外包服务团队的三要和三不要

  • 第三、 不要只想开工快,工期短

       很企业找外包团队就是快速开发,就是想快速开始。所以给外包团队一个要求后,就看谁的动作快,谁的工期短。觉得越早开始,工期越短,自己的产品越早面世。但实际情况是,产品开发是有一个完整的,科学的过程,需求确认,功能确认,原型设计,开发,测试上线,。。。。。。一个也不能少,而且外包服务前期沟通更要充分,因为修改需求和功能点往往意味着工作量的增加,费用的增加。所以,如果草草开始,后面就会有大量的返工,扯皮,最后一个事情也不会省,大家心情还不好,你的费用也会增加,当然,有些只做一单生意的外包团队,先期报价低的,往往也是在此处,把费用再加回来。

         总之,今天软件开发,外包是一定要用的,外包团队是一定要找的,希望三要,三不要能帮助到你,如有其他相关疑问,欢迎咨询专业的APP开发公司锐云科技,我们竭诚为您服务。


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